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vendredi 7 juillet 2017
lundi 2 janvier 2017
mardi 6 septembre 2016
mercredi 23 décembre 2015
jeudi 29 octobre 2015
lundi 24 août 2015
CET du 28 Mai 2015
La qualité de vie au travail vue
par la direction !
La direction présente le suivi d’un
plan d’action visant l’amélioration des conditions de travail.
Farouchement opposée à la
cogestion, la
Cgt-Force Ouvrière refuse d’aider la direction à se dédouaner des mauvaises conditions de
travail actuelles engendrées par les restrictions budgétaires. Nous avons
rappelé que les prérogatives des représentants du personnel consistent
justement à veiller à ce que l’employeur respecte le Code du Travail, la
Convention Collective Nationale et les accords : à la Cgt-Force Ouvrière, c’est en toute indépendance que nous remplissons
notre mandat !
Pour pouvoir exercer nos métiers
dans de bonnes conditions et rendre un service digne de ce nom aux demandeurs d’emploi,
il n’y a pas besoin de miracle ou de feuille de route, cela passe, tout
simplement, par des embauches autant que de besoin et la formation
professionnelle qui va avec.
A Pôle Emploi des Pays de la Loire,
tenant compte de la hausse exponentielle du chômage, c’est à minima, plus de
300 agents que revendique La Cgt-Force Ouvrière.
Nous sommes bien loin du compte
puisque qu’actuellement les effectifs se trouvent être en dessous de la cible
que la direction s’est fixée elle-même !!!
Recrutement de contrats précaires :
une couche de précarité supplémentaire !
Pour pallier le besoin criant en
effectifs, 10 contrats « Emplois d’Avenir et 10 contrats «Professionnalisation
» vont venir gonfler les rangs des conseillers (10+10 on est bien loin des 300…).
La Cgt-Force Ouvrière revendique des CDI : un vrai
travail, un vrai salaire !
A ce titre, nous refusons de cautionner
le recours aux emplois précaires, d’autant plus quand la direction, dans sa
grande mansuétude, ne propose que le minima prévu par la CCN : coefficient 160
pour les contrats d’avenir !!!
La Cgt-Force Ouvrière revendique le 190 pour ces contrats
et sera attentive à ce que s’appliquent nos accords locaux à l’ensemble de ces
personnels !
Sous-traitance tous azimuts !
Transfert complet de la file IDE
3949, dématérialisation de la saisie des attestations employeur, à
quoi ressemblera notre métier de demain ?
La direction enlève, une à une, les
tâches qu’elle considère être, selon ses termes, sans valeur ajoutée. Nous ne
sommes pas dupes : la simplification est une marche vers l’externalisation
!
La Cgt-Force Ouvrière continuera à se battre pied à pied pour défendre nos emplois !
« Proche des DE qui en ont le plus
besoin ?»
La direction s’organise pour
récupérer au plus près les « trop perçus ». Correctifs visant à circonscrire
les indus récurrents provoqués par le système (croisement électronique de documents)
? Pas du tout. Il s’agit en fait à créer des correspondants «
trop-perçus » dans un nouveau cadrage régional.
Et pour être toujours plus proche
du demandeur, ce dernier sera convoqué uniquement si son indu atteint 1000
euros (contre 650 euros actuellement).
La Cgt-Force Ouvrière exige l’arrêt d’un système qui
génère lui-même des « trop perçus » ! Cela passe par des embauches en CDI et
par l’arrêt de toute externalisation !
Règlement Intérieur : info, consult
et passe !
Considérant que ce dernier n’est qu’un
acte unilatéral de la direction, toutes les organisations syndicales refusent
de voter. De son côté, la direction considère avoir rempli ses obligations
légales, le Règlement Intérieur entre donc en vigueur.
La Cgt-Force Ouvrière fait remarquer à la direction qu’elle
n’a pu recueillir d’avis sans… vote ! Dont acte.
CET du 26 Mars 2016
Et le numéro gagnant est….306 !
Combien manque-t-il de postes dans la région ? La question des
effectifs revient, encore et toujours, tant il est vrai que ça craque de
partout…
En juin 2013, après les 2000 renforts « Ayrault » et les 2000
« Sapin », notre « effectif-cible » était fixé à 2122 postes.
Aujourd’hui, selon les chiffres de la direction, nous sommes … 2134 !
(soit + 12).
Dans le même temps, le nombre de chômeurs a grimpé de 15% (de
155965 à 179037 DE Cat A). Si les effectifs avaient suivi l’évolution du
chômage, nous aurions dû être 2440 !!!
CQFD : 306 collègues manquent à l’appel… et beaucoup plus
encore, si on se réfère à l’explosion du chômage qui a suivi la création de
Pôle Emploi.
La Cgt-Force Ouvrière
revendique, encore et toujours, les indispensables renforts d’effectifs formés
envers et contre les politiques de rigueur budgétaire ! Le 9 Avril prochain, la mobilisation de chacun
dans la grève interprofessionnelle, est indispensable pour affirmer le rejet de
l’austérité et mettre un coup d’arrêt aux régressions sociales !
«Mail.net »/ «
Conseiller dédié Entreprise» : des « projets ambitieux et exigeants »...
et surtout au-dessus de nos moyens !
Un demandeur d’emploi a une
question à poser par courriel ?
Un employeur a besoin d’embaucher ?
Pourquoi n’auraient-ils pas accès au service adapté ?
La réponse est évidente :
Pôle Emploi n’a pas les moyens de l’apporter !
Déjà, sans publicité, près d’un millier de « Mail.net »
arrivent tous les jours…et la mise en oeuvre du « Conseiller dédié Entreprise »
n’est pas un succès car les collègues « expérimentateurs » ne veulent pas
continuer.
Sans surprise, foin des tergiversations sur une expertise
inutile : les organisations syndicales, (CFDT exceptée) rejoignent les
positions de la Cgt-Force Ouvrière, et affichent leur opposition.
Les avis sont aussi négativement que valablement émis !
Désormais, pour la direction, la mise en oeuvre est
urgentissime ! « Mail.net » est déjà là, et « les Conseillers dédiés Entreprise
» seront en place en juin prochain.
Demain, vous pouvez donc, contre votre gré, être désigné « Conseiller dédié Entreprise
», ou être submergé par des «
Mail.net »… Auquel cas, vous
pourrez compter sur le soutien de la CGT-FO !
Accompagnement global
A Pôle Emploi c’est quantité plus que qualité... Mais, pour
répondre à certaines commandes spécifiques, comme le CSP ou l’AIJ, il faut
s’adapter.
Ainsi, en est-il de l’accompagnement global, financé par le
FSE, qui permet au conseiller de se consacrer à un portefeuille de 100 DE
maximum.
Axe de développement permettant d’ouvrir quelques CDI de
conseillers supplémentaires, la direction prévoit, une fois le verdict des
élections départementales tombé, de relancer son « lobbying » auprès des
Conseils Départementaux pour aboutir à une mise en oeuvre du dispositif sur
l’ensemble des Pays de Loire .Friande d’embauches à durée indéterminée,
La CGT-FO espère que ce projet aboutira !
mardi 11 novembre 2014
CET du 16 Octobre 2014
« L’insoutenable légèreté des effectifs »
Après une année 2013, marquée par la « fameuse » promesse d’en
inverser la courbe, l’année 2014 voit se succéder des records historiques du
chômage en France. 5 380 200 demandeurs d'emploi sont inscrits dans
nos fichiers en A, B, C. La catégorie A, c’est 3 413 300 inscrits, ce
qui fait 72% d’augmentation par rapport à Février 2008, mois du vote
de la « fusion » par le parlement.
Durant la même période, l’augmentation des effectifs de Pôle
Emploi, n’atteint même pas les 10% : c’est l’élément-clé pour comprendre
les difficultés actuelles ! A l’échelle des Pays de la Loire, un simple
maintien du rapport entre le nombre de demandeurs d’emploi et
les effectifs aurait nécessité l’embauche de plus de 1500
nouveaux collègues !
L’année 2015 ne s’annonce pas sous de meilleurs auspices, et
la Cgt-Force Ouvrière s’inquiète en Comité d’Etablissement des moyens consacrés
pour y faire face…
Mais la direction nous rétorque qu’en dehors des quelques
postes alloués pour l’accompagnement intensif des jeunes, et qui correspondent
à un surcroît de
charge travail, il n’y a pas d’augmentation des effectifs
prévue pour 2015 !
L’enveloppe de 2100 postes « Equivalents-Temps- Plein »
est totalement insuffisante pour répondre aux besoins des usagers.
La majeure partie des difficultés vécues au quotidien par
les salariés du Pôle Emploi des Pays de la Loire est due au
sous-dimensionnement de l’effectif...
DES EMBAUCHES EN CDI VOILA CE QU’EXIGE DONC LA CGT-FORCE OUVRIERE !
« Lancement du 100% WEB à Saumur »
Pénurie de personnel d’un côté, Numérique de l’autre,
alors, pourquoi pas le 100% WEB ?
Expérimenté ces derniers mois sur 7 régions, par 85 conseillers
lors de 3728 entretiens…on passe déjà en phase « déploiement » : Saumur est
désignée, 5 conseillers y sont pressentis par la hiérarchie.
Le demandeur d’emploi sera suivi à distance, en entretien «
visio » dans des conditions « idéales » pour son conseiller.
Pour la Cgt-Force Ouvrière, les raisons d’être inquiets sont nombreuses !
Par exemple, que se passera-t-il, lorsque des « morceaux
choisis » d’entretiens seront diffusés sur les réseaux sociaux ? C’est
inévitable, et pourtant, aucune précaution ne semble possible…
Enthousiaste, la direction est convaincue de trouver là ses
gains de productivité de demain. Pas inquiète pour ses « petites mains », elle
ne répond même pas à la question et réaffirme sa certitude : les volontaires
seront légion !
LA CGT-FORCE OUVRIERE REVENDIQUE DES MOYENS, PAS DES GADGETS
!
mardi 14 octobre 2014
CET du 24 Septembre 2014
« Activ’Emploi, Activ’Projet » :
Force
Ouvrière refuse la sous-traitance !
La
volonté de la direction de réorienter le suivi des demandeurs d’emploi vers «
ceux qui en ont le plus besoin » va, dès l’an prochain, impacter les
portefeuilles des conseillers.
Actuellement,
191 portefeuilles de suivi « renforcé » permettent de suivre 11000 DE.
En 2015, l’objectif de 15000 va imposer une réorientation du
portefeuille de nombreux conseillers vers ce public….Affaire à suivre !
Du
côté des prestations sous-traitées, exit « Objectif Emploi », « Trajectoire
Vers l’Emploi », « Cap Projet » et « Confirmer son Projet Professionnel »,
bonjour «Activ’Emploi et Activ’Projet », des prestations allégées, pour
des DE « qui en ont le moins besoin ».
La
Cgt-Force Ouvrière considère
que le budget de 13,4 Millions d’€ annuels serait bien mieux utilisé, s’il
servait à financer des embauches de conseillers !
En
effet, il a déjà été démontré que le recours aux officines privées revient plus
cher que Pôle Emploi, pour des résultats bien inférieurs aux nôtres !!!
DES
EMBAUCHES EN CDI POUR NOTAMMENT GERER LES ACCUEILS EN GRANDE DIFFICULTE :
VOILA CE QU’EXIGE LA
CGT-FORCE OUVRIERE !
«
Accompagnement Intensif des Jeunes »
Sa
mise en oeuvre devrait démontrer que si la direction entend notre
revendication des portefeuilles de taille « raisonnable », les résultats
sont là !
Cependant
les élus Cgt-Force Ouvrière se sont abstenus lors du vote car des zones
d’ombre persistent : quid du remplacement des conseillers qui s’engageront dans
le dispositif et des problèmes de bureaux disponibles dans les A2S, voire du
travail « masqué » de conseillers contraints d’alimenter le lourd reporting
pour le FSE en fin de journée, probablement sur leur temps personnel….Vigilance
s’impose,
La Cgt-Force Ouvrière
veille !
« Contrat
de Professionnalisation »
Et
de 2 et toujours aux RH (gestion /paye), toujours en contrat Pro, et toujours
pas de CDI (CDD d’1 an) !!!
La
Cgt-Force Ouvrière réclame
des renforts pour les RH depuis… « des lustres », mais en CDI !
Cerise
sur le gâteau :
alors que le recrutement précédent a été effectué au coefficient 170, celui-ci
le serait au coefficient 190.
Et
pourquoi pas un 190 pour tous ?
La Cgt-Force Ouvrière s’abstient sur ce vote.
« Information sur les «
Jours-Pont 2015 »
La
Cgt-Force Ouvrière a
voté « Pour » la proposition de la direction :
-
3 jours de fermeture collective :
-
Vendredi 2 janvier 2015
-
Vendredi 15 mai 2015
-
Lundi 13 juillet 2015
- 2 jours « mobiles », à
poser par chacun, à sa convenance
samedi 13 septembre 2014
CE du 28 Août 2014
Formation et mise en oeuvre de la Nouvelle Convention Assurance Chômage (NCAC) :
Les élus de la Cgt-Force Ouvrière sont inquiets et l’ont fait savoir. La
Direction semble prendre à la légère la mise en oeuvre d’une nouvelle
réglementation et l’adaptation de l’outil informatique qui l’accompagne.
Elle prévoit, par exemple, 3 ½ journées de fermeture la semaine
précédent l’arrivée du nouvel applicatif mais sans en préciser leur contenu…
La Cgt-Force Ouvrière revendiquait déjà fin juin la mise à
niveau des formations NCAC. Nous avons réitéré l’alerte : le dispositif est inadapté, et fait courir
des risques aux salariés auxquels le Code du Travail a octroyé, dans de telles circonstances,
un droit de retrait. La Direction, elle, répond qu’elle « avisera », fonction
des évènements….
L’inconscience mène parfois à l’irréparable
: la Cgt-Force Ouvrière exige des mesures concrètes et au niveau
des enjeux des changements à venir !
Après « l’Action 89 », la démarche d’accompagnement
des Agences !
« Flop » reconnu par tous, Direction
Régionale comprise, « l’Action 89 » a fait place depuis peu à « la démarche d’accompagnement
des Agences » (processus qui sera déployé dans toute la région avant juin
2015).
Ancenis, Château Gonthier, La Flèche,
Segré, Les Sables d’Olonne ont testé : « cela permet de se poser la question
des moyens que l’on se donne ». Qui tente, évidemment, d’éluder la VRAIE
question, celle des moyens que l’on nous donne !!!
Cette démarche dite « participative »
a pour but de permettre, dans le cadre de « l’intelligence collective » (jargon
managérial !), d’arriver aux résultats attendus par la Direction Générale, dans
le cadre de Pôle Emploi 2015.
La Cgt-Force Ouvrière l’a réaffirmé: ces objectifs sont
inaccessibles et les salariés de Pôle Emploi ne sont pas là pour gérer la
pénurie de moyens alloués par le gouvernement !!!
Sur ce dossier, les élus de la Cgt-Force Ouvrière exigent de la Direction, qu’elle procède
comme lui impose le Code du Travail, à une information et une consultation du
CE et du CHSCT. Elle refuse, nous y reviendrons.
Plus que des processus directement liés au
Lean Management, la Cgt-Force
Ouvrière revendique des embauches en CDI !!!
Accompagnement intensif public Jeunes : nouveau programme mis en oeuvre par les
A2S à partir de novembre (33 Conseillers (44=14,49=8, 53=2,72=6,85=6). Ceux en
charge de l’accompagnement individualisé sur 6 mois suivront au minimum 120
jeunes/an. Ceux qui animeront les clubs intensifs sur 3 mois, 60 jeunes/an. 19
conseillers seront sélectionnés suite à un appel à candidatures, pour des
missions de 2 ans renouvelables jusqu’en 2020. 18 conseillers seront
recrutés à l’externe, en CDI.
Embauche d’un contrat professionnalisation
aux RH : la Cgt-Force
Ouvrière s’est abstenue
lors du vote, lui préférant des contrats à durée indéterminée (coeff 170
pour seconder le Chargé des Relations Sociales !!!)
Expérimentation WHM2 au 3949 : la Cgt-Force Ouvrière a exigé l’arrêt immédiat de la mis en oeuvre de ce dispositif
et l’ouverture d’une information-consultation du CE et du CHSCT !
Situation des SARC : après avoir interpellé la Direction sur
nombre de dérives constatées, nous avons obtenu qu’un rappel soit fait dans les
sites, sur la capacité de chaque agent et à son initiative, de bénéficier
d’1h15 pour déjeuner quand il est planifié sur ce poste.
Par ailleurs, autre rappel sera fait sur
les activités complémentaires non planifiées imposées aux agents alors que
le SARC doit se focaliser sur l’accueil du public…
lundi 7 juillet 2014
CET du 26 Juin 2014
« Formations « NCAC »
: le Diable se trouve dans les détails… »
Au début, c’était pas si mal : des formations pour tous,
différenciées en fonction de leur public, avec, en plus, l’appropriation de la
version SI, sur des ½ journées de fermeture au public…
Au final, des formations « à l’arrache », surpeuplées, sans
autre support qu’une clé USB aussi bloquée que périmée…et des réponses à «
géométrie variable » en fonction de la météo UNEDIC.
La Cgt-Force Ouvrière « monte dans les tours » ! :
la prise de risque est trop importante pour les Conseillers
!
Pour la Direction, « ce n’est pas optimal, mais mieux que
rien ! », et il y aura une « hotline » plus les RRA…encore le RRA, nouvelle
martingale de la Direction, dont le slogan est : « zéro tracas, zéro bla-bla,
R.R.A !!! »
La Cgt-Force Ouvrière revendique la mise en œuvre d’une
formation complémentaire, et d’un temps de veille réglementaire planifié POUR
TOUS !
« Effectifs »
La bonne nouvelle : en Mai, nous sommes 2349 titulaires d’un
CDI, effectuant 2104,3 « Equivalents Temps Plein ».
S’y ajoutent 61 collègues en CDD, 75 en CUI et 9 Emplois d’Avenir.
La mauvaise : le chômage explose, de record en record…et
pourtant pas d’embauches ! "Nous allons dans la bonne direction",
estime J. Bassères dans une
interview récente aux Echos, "avant de dévoiler ses nombreuses
pistes de travail pour, faute de pouvoir recruter, optimiser le travail des
conseillers"...
La Cgt-Force Ouvrière exige des renforts proportionnels à la
hausse du chômage !
«
S(chéma).I(mplantation).T(erritorial): point d’étape »
La Direction se félicite du "taux de réalisation"
du projet.
Mais, à la CGT-Force Ouvrière, on s'intéresse à la réalité
des conditions de travail ! Ouvrir de nouvelles Agences, c'est bien, mais il
faut les finir !
La CGT-Force Ouvrière met le doigt sur les graves
dysfonctionnements qui lèsent le quotidien un peu partout.
Réponse de la Direction : « on est dans un cadre contraint,
on n’est que locataires, passer des marchés, c'est compliqué, on va être obligé
d’aller au contentieux... »
La Cgt-Force Ouvrière rejette les alibis de la Direction, et exige la
mise à niveau de l'ensemble du réseau !
lundi 2 juin 2014
Comité d'établissement du 22 Mai 2014
«Point RH :
retournement de situation sur les HS !!!»
Lors de la séance de mars, la Direction nous annonce la
création d’un volant d’Heures Supplémentaires sur site (donc à la
main des DAPE), destiné à donner plus de souplesse organisationnelle, notamment
pour gérer des actions ponctuelles (forums) et mobiliser les collègues
volontaires, sans lourdeur administrative.
La Cgt-Force Ouvrière, méfiante par crainte de
dérives (ex : extension de service locale) avait voté « Contre ». Or, la DRH
nous annonce aujourd'hui que les quotas d’HS sont désormais entièrement
à la main des DAPE, qui peuvent donc les mobiliser à leur unique
convenance : notre circonspection était donc de mise !!!
Les élus Cgt-Force Ouvrière, pas franchement partisans des HS
(on leur préfère plutôt des CDI à temps plein !) ont rappelé à l’ordre la
Direction sur ses obligations de gestion.
Réponse : «Bien sûr, nous aurons un droit de regard sur
l’utilisation des heures supplémentaires…».
Là aussi, Vigilance…
En cas de « pression » locale pour effectuer des heures
supplémentaires, n’hésitez pas à saisir un élu Cgt-Force Ouvrière !
«Un bassin nantais au
bord de l’implosion !»
A vouloir aller trop vite, on prend des décisions…inadaptées.
A titre d’exemples :
- le transfert de la réception des Demandeurs d’Asile à
Rezé, choix unilatéral de la DT Nantes, contre laquelle seule la
Cgt-Force Ouvrière s’est battu au CHSCT.
Il est insupportable qu’une 30aine d’agents aient à supporter
seuls le poids d’une responsabilité qui n’est pas celle de Pôle Emploi, dans
des locaux, de plus, parfaitement inadaptés. Nous y reviendrons.
- l’équipe Spectacle : une note dont rien ne filtre
sur la provenance (la Direction nous affirme en séance en ignorer jusqu’à son
existence !), annonce qu’en matière de suivi, les demandeurs d’emploi «
non-intermittents » inscrits dans les Rome L restent dans leur agence de
compétence géographique.
Quand on sait que les intermittents sous contrat ne sont
jamais (rarement) reçus parce qu’ils travaillent, que vont faire les agents
de l’équipe Spectacle au quotidien !!???
Il aurait été judicieux de les en informer avant le
redéploiement….
«Bassin d’Angers,
épisode 2 : La Direction recule encore !»
Après un échec cuisant lors du dernier CHSCT (relire notre
compte rendu de séance du 14 mai), où la Cgt-Force Ouvrière avait refusé
de cautionner un dossier bancal, la Direction, ayant pris conscience du
caractère inabouti du projet, tente de le « saucissonner » (ce qui au passage
est tout à fait illégal et relève du délit d’entrave !)
Le versant immobilier, en l’état, est tout simplement
inachevé : seulement 2 sites (Balzac et Monplaisir) ouvrent cette année,
les deux autres étant prévus au mieux, horizon 2016…et encore…..
La Direction tente alors ce jour d’ébaucher le versant RH,
proposant à la consultation l’organisation du mouvement des membres des ELD. Alors
que même le CHSCT lui n’a pas été consulté préalablement au CE !
La Cgt-Force Ouvrière s’interroge : tant
d’approximations, de pratiques décalées avec le droit nous laissent à penser
que la gouvernance bat de l’aile…
Y’a t’il toujours un pilote dans l’avion ?
La Cgt-Force Ouvrière, consciente des attentes des
agents du bassin d’Angers, a bien essayé de trouver une solution (convocation
pour information-consultation d’un CHSCT exceptionnel) mais la Direction a fini
par retirer ce point de l’ordre du jour, devant tant de confusion. Néanmoins,
et toujours « borderline », elle diffusera lors de la prochaine BDE (dès
mercredi sous réserve de confirmation) les 4 postes de directeurs adjoints.
La précipitation n’est pas bonne conseillère, dit-on.
La Cgt-Force Ouvrière, elle, fidèle à ses principes et
revendications, exige un dossier enfin « ficelé » dans l’intérêt des salariés,
avant de se prononcer : d’ici là, la Vigilance est de mise…
jeudi 1 mai 2014
CET du 24 Avril 2014
«Accompagnement managérial en entretien
EID»
Il
s’agit là d’une observation dite « pédagogique », effectuée par un hiérarchique,
du Conseiller menant des EID.
La
Direction ne comprend pas que la Cgt-Force Ouvrière clame toute son
opposition à la mise en oeuvre d’un dispositif qui offre aux Conseillers la
chance d’être observés par « quelqu’un de plus compétent », comme elle
dit.
Loin
de contester les compétences des uns ou des autres, nous remettons en
question l’aspect « subjectif » des items observés : adhésion du DE, clarté
du discours, pertinence des questions…et nous considérons que les REP, déjà
fort occupés (qui plus, est, la campagne EPA 2014 va bientôt démarrer…) ont
bien autre chose à faire.
Nous
considérons aussi que si la Direction tient réellement à progresser sur les
EID, elle doit y mettre les moyens. Allonger la durée des EID, et mettre en
place un véritable tutorat : ces deux revendications de la Cgt-Force
Ouvrière, ont été maintes fois réitérées et l’ont été à nouveau en séance !
La
Direction, confrontée au refus catégorique de la Cgt-Force Ouvrière, et
à la levée de boucliers des autres OS, recule, en adoptant le principe de «
double volontariat » (volontariats du Conseiller « observé » et du membre de
l’ELD « observateur ») que nous avons suggéré.
LA CGT-FORCE OUVRIERE FAIT
PLIER LA DIRECTION !
«Action 89 : la montagne accouche d’une
souris !»
L’objectif
de ce projet, inspiré de la méthode « LEAN », de faire des économies, et de «
gagner » du temps opérationnel.
A
l’occasion de ce 1er bilan, la Direction indique que pour l’instant (processus
non encore déployé partout), rien n’a été gagné !
Pourquoi
? Parce que nous étions déjà bien organisés avant même le lancement du
dispositif, et que les activités mutualisées à la DR-Solaris donnent
satisfaction !
CQFD
: les
Agences sont efficaces, le productivisme à outrance, on connaît ! La
preuve : le tsunami du chômage a été absorbé à effectif constant depuis la
fusion.
Halte à la gestion de la pénurie
: LA CGT-FORCE OUVRIERE REVENDIQUE DES EMBAUCHES EN CDI !
«InFO : nouvelle convention
d’assurance-chômage»
La
mise en oeuvre de la nouvelle convention d’assurance-chômage, à partir du 1er
Juillet prochain, nécessite au préalable une adaptation de la formation des
salariés de Pôle Emploi. Au programme, des « journées d’intégration »,
différenciées en fonction du public auquel elles s’adressent :
-1
journée pour les Encadrants ;
-2
jours consécutifs pour les Conseillers GDD/FRG ;
-1+1
jour pour les Conseillers Placement.
S’y ajoute : la nouvelle version SI, qui fera l’objet d’une
journée et demi d’appropriation, avec une fermeture des Agences sur un mercredi
(matinée) + le jeudi (après-midi) + le vendredi (matinée).
«Bassin d’Angers …« Pourquoi tant de
précipitation ????»
Alors
que 2 sites (Balzac et Monplaisir) ouvrent dès cette année, Angers Capucins
attendra …2016 ! Et, pour La Roseraie, (prioritaire depuis 2009 !)
ce sera, au mieux, le 2nd semestre 2016 ! En effet, rien de concret, la
Direction doit se désengager de l’ancien promoteur avant de redéfinir un
nouveau projet ! Lafayette abritera
l’équipe « entreprise » et les activités mutualisées.
C’est
ainsi que les salariés auraient à formuler leurs voeux…. pour une échéance fort
lointaine : 2016 ? 2017 ?
Devant
tant d’incertitudes,
LA
CGT-FORCE OUVRIERE EXIGE LE REPORT DU REDEPLOIEMENT DU BASSIN D’ANGERS !
La Cgt-Force Ouvrière demande un bilan et des mesures immédiates sur les
conditions de logement actuelles pour le site de La Roseraie.
lundi 14 avril 2014
Comité d'établissement du 27 Mars 2014
« Mouvement Bassin Nantais »
La
Direction
affiche sa satisfaction, par rapport à ce mouvement imposé par la réduction du
nombre d’agences…
Pourtant, près d’un tiers des salariés ne
seraient pas affectés sur leur choix n°1 !
C’est trop ! La Direction s’engage à
proposer un entretien aux collègues positionnés sur leur choix n°3, et à
rechercher pour ceux dont la situation le justifie, une solution.
Elle pourrait prendre la forme, avant la
mise en oeuvre du mouvement sur le bassin, d’une permutation. Ensuite,
les collègues dont la situation n’a pas été résolue bénéficieront d’une priorité
sur les mouvements BDE. L’objectif de la Direction est que l’ensemble
des situations problématiques soient résolues pour la fin de l’année.
Un objectif affiché par la Direction que partage la Cgt-Force Ouvrière !!!
En cas de
difficulté, n’hésitez pas à saisir un élu de CGT-FO !
« Heures Supplémentaires 2014 »
La CGT-Force Ouvrière Pôle Emploi des Pays de la Loire ne s’oppose pas par principe aux heures
supplémentaires. Elle l’a montré tous les ans, à l’occasion de la consultation
annuelle du Comité d’Etablissement.
Pour 2014, des changements importants sont
annoncés, tant sur le volume des heures supplémentaires que sur les modalités d’organisation
: nous avons été amenés à voter « Contre ».
La perspective, à partir des 3597 H
réalisées en 2013, d’en réaliser jusqu’à 8300 H en 2014 nous a, certes,
inquiétés : c’est plus qu’un doublement, et notre attachement aux embauches en
CDI Temps Plein est connu.
Mais la grande nouveauté, c’est la
création, dans le cadre de la « déconcentration » d’une enveloppe « Agence »,
de 50 à 120 heures, « pilotée » localement. Ce changement peut paraître mineur,
au vu de la
faible volumétrie octroyée, mais nous
considérons qu’il n’est pas sans risques. Cette volumétrie ne vaut que
pour 2014 : rien ne dit qu’elle n’augmentera pas ensuite. Leur
déclenchement étant d’initiative locale, nous craignons des dérives : le
principe du volontariat sera-t-il bien respecté ?
Quid de l’équité, s’il doit, à l’inverse,
y avoir trop de volontaires ?
Pour la Cgt-Force Ouvrière, les heures supplémentaires ne doivent
pas devenir un outil de gestion de la pénurie !
« Prestations sous-traitées »
Les prestations d’accompagnement sous-traitées,
seront réorientées, au prochain appel d’offres, vers les demandeurs
les plus autonomes.
La conséquence de ce choix est évidente :
les conseillers de Pôle Emploi prendront le relais des
prestataires, sur l’accompagnement des
publics les plus en difficulté.
La sous-traitance des prestations coûte cher,
alors que ses résultats sont pour le moins mitigés : on n’est jamais mieux servi
que par soi-même !
La CGT-Force Ouvrière revendique que les économies réalisées
soient réaffectées sur des embauches de conseillers en CDI !
« Schéma d’Implantation Territorial »
La mise en oeuvre anticipée (c’est-à-dire avant même
la livraison des bâtiments construits pour les agences nouvellement constituées)
du fameux « S.I.T. » installera, par exemple, des salariés supplémentaires sur
le site de Nantes-Centre (ex Viarme). Mais celle-ci est déjà inadaptée et trop
exiguë…Mais qu’à cela ne tienne, la Direction a la solution ! : on gagnera
la place nécessaire en supprimant la salle de réunion, pour en louer une à l’extérieur…
Après le nomadisme dans l’agence, voici le nomadisme «
dans » + « en-dehors » de l’agence !!!
Quand on connaît le quotidien actuel des salariés
affectés sur ce site, et qu’on sait que la situation nouvelle sera sans doute
durable (la Direction
n’a pas le début du commencement de l’ombre d’une piste pour un relogement),
on a légitimement, de quoi s’inquiéter…
jeudi 6 mars 2014
Comité d'Etablissement du 24 Février 2014
« Heures supplémentaires : à la disposition des DAPE
!!! »
En 2014, un prévisionnel de
8300 H serait budgété (soit plus du double par rapport à 2013 !), dont
une partie, que la Direction n’est pas en mesure de nous communiquer, serait
mise à disposition des DAPE. Sur quels critères ? Dans quelle mesure ? Pour
qui ? Le recours à ces heures doit permettre de gérer une surcharge prévisible
d’activité, sur le principe de l’appel au volontariat et ne doit pas être un
outil de gestion d’activités, à contrario d’embauche d’emplois pérennes.
DEFENDONS NOS EMPLOIS, TOUS EN GREVE LE 18 MARS !
Le Management, « Saint des
Saints » au Pôle Emploi…Comment accéder à ce Graal ?
L’application de la Convention
Collective, donc de la BDE, c’est trop simple ! En plus de la BDE, (pour la
contourner ?) la Direction Générale déploie donc SA solution, évidemment
technocratique mixant les dispositifs « Trajectoires » de l’ANPE et le « Plan
de Développement Managérial » du RAC. Au bout de ce parcours (du combattant ?),
pour les heureux élus, un plongeon dans le « vivier » régional et un « plan de
développement individuel », qui servira aussi de lot de consolation aux recalés…
Pour la Cgt-Force Ouvrière,
la future classification devra permettre à tout-un-chacun d’accéder à un
véritable déroulement de carrière, y compris en-dehors du management.
(Ce nouveau dispositif fera
l’objet d’une communication spécifique de la CGT-FO PDL)
POUR UNE VRAIE NEGOCIATION
DE LA FUTURE CLASSIFICATION, TOUS EN GREVE LE 18 MARS !
« 125 511 euros de primes versées en décembre 2013 !!!
»
Parce que nous avons appris que
des primes avaient été versées à quelques salariés en Décembre dernier, la
Cgt-Force Ouvrière a fait porter la question en Délégués du Personnel et au
Comité d’Etablissement… en exigeant légitimement des précisions ! Elles
ont été versées à 69 salariés, pour un montant moyen de 1819€ (maxi
5000€, mini 750€) et pour un montant total de 125 511€. Elles servent,
d’après la Direction à « reconnaître un effort ou un investissement
professionnel à souligner particulièrement ». Mais lorsque nous cherchons à
savoir ce que cela veut dire… la réponse est vide de sens. Comme nous
avons observé que seuls 26 bénéficiaires travaillent dans le réseau des Agences
(contre 43 dans les structures, où est l’égalité de traitement ?), nous faisons
part de notre inquiétude : comment se fait-il qu’on trouve si peu d’efforts et
d’investissement professionnel à souligner particulièrement sur les sites? (pas
de réponse…). Ces primes seront-elles renouvelées en 2014 ? Si oui, sur quels
critères ? (La Direction « ne sait pas »…).
La restriction budgétaire
n’aurait-elle pas la même signification pour l’ensemble des salariés du Pôle
Emploi des Pays de la Loire ?
DEFENDONS NOS SALAIRES, TOUS
EN GREVE LE 18 MARS !
mardi 4 mars 2014
CET du 30 Janvier 2014
«
Objectifs 2014 : « Dialogue » de Performance »
Le
chômage bat un nouveau record en Janvier, et le Ministre prépare l’opinion à la
poursuite de ce mouvement inexorable tout au long de l’année 2014…avant même
que soit mis en oeuvre « le pacte de responsabilité » et ses milliards de
restrictions budgétaires.
Mais
les objectifs de la Direction pour 2014 oublient cette réalité. Evidemment, les
effectifs alloués restent stables.
La
Cgt-Force Ouvrière revendique
des renforts d’effectifs…mais la Direction rétorque qu’ « il n’y a pas de
perspective d’embauche »
EXIGEONS DES
RENFORTS, TOUS EN GREVE LE 18 MARS !
«
Chantier Accueil »
Comme
les autres « chantiers » de « Pôle Emploi 2015 », le « Chantier Accueil » est
né sous l’étoile de l’ « optimisation ». La mise en oeuvre de GOA permet de
compléter les plages de réception, lorsqu’il y a des absents…au détriment de
notre autonomie. Les écrans du Superviseur GOA, eux, permettent…on ne sait
quoi, puisque la Direction refuse de les présenter au Comité d’Etablissement.
Par
contre, le « Chantier Accueil » ne prévoit pas de remplacer les mobiliers
d’accueil totalement inadaptés que nous connaissons tous, et la rotation des
salariés au ¼ de journée n’a toujours pas été proposée dans la moitié des
Agences…
A
l’évidence, le « Chantier Accueil » n’est pas prévu pour les salariés.
La
CGT-Force Ouvrière revendique
donc encore et toujours un Accueil de qualité, basé sur la double file
Indemnisation/Placement, un mobilier adapté et sécurisé (type banque d’accueil)
avec la présence d’au moins un membre de l’ELD sur toute l’amplitude
d’ouverture au public.
POUR NOS CONDITIONS DE
TRAVAIL, TOUS EN GREVE LE 18 MARS !
«
Contrôle Interne : silence, on restructure ! »
2013,
le nombre de contrôles chute de 60%...Suite logique : en 2014, nombre de
contrôleurs tombera de 250 à 150, à l’issue d’un processus de sélection aussi
technocratique que contestable, qui se traduira par l’éviction de collègues
dont l’investissement n’intéresse plus la Direction.
POUR LA RECONNAISSANCE DE
NOTRE TRAVAIL, TOUS EN GREVE LE 18 MARS !
«
Une « bonne » nouvelle, quand même !?! : nos salaires imposables ont augmenté
l’an dernier »
Malgré
un point de coefficient bloqué depuis 2010, notre revenu imposable a augmenté
l’an dernier, et ce, même en l’absence de promotion… En effet, la loi de
Finances rend imposable la part employeur de la mutuelle.
Le
résultat ? La hausse de nos impôts, avec pour certains un passage à la
tranche supérieure et pour d’autres, la perte des « avantages » accordés aux
foyers non imposables ...Faites vos comptes !!!
Nous
avons le droit de ne pas être d’accord, mais visiblement, cela ne suffit pas
pour changer les priorités !
•
Augmentation du point de coefficient, avec rattrapage de l’inflation
•
Mise en oeuvre des moyens indispensables pour la future classification
•
Respect de la Convention Collective et des accords locaux
•
Renforts d’effectifs proportionnés à la hausse du chômage
Voilà
NOS PRIORITES de salariés, qui doivent enfin être prises en compte, mais
il va falloir convaincre nos Dirigeants : il appartient à chacun d’entre nous
de se mobiliser,
Le 18 Mars prochain :
TOUS
EN GREVE ET MANIFESTATIONS, JUSQU'A SATISFACTION DE
NOS REVENDICATIONS !
jeudi 9 janvier 2014
Redéploiement du bassin de Nantes
Ce jeudi 19 décembre, la Direction a souhaité
recueillir un avis sur son projet de redéploiement du bassin de Nantes. Voici
la déclaration de la délégation Cgt-Force Ouvrière et son vote prononcé :
« La Cgt-Force
Ouvrière a rappelé à la Direction qu’elle a toujours et qu’elle continue à revendiquer,
haut et fort, un double accueil sécurisé (type banque) et un bureau dédié par
agent, sur tous les sites Pôle Emploi des Pays de la Loire.
Les élus Cgt-Force
Ouvrière ne peuvent apporter une quelconque caution à un dossier aussi mal
construit, inachevé et aux enjeux vitaux pour les agents.
Ils revendiquent par
contre, un suivi périodique à chaque nouvelle instance du CE sur l’avancement du
dossier global, et notamment au sujet des sites qui ne sont pas encore
définitifs.
Et ils exigent, d’autre
part, de la Direction qu’elle n’active le processus RH qu’une fois l’ensemble
des sites géographiquement situés et connus.
Dans ces conditions et compte
tenu des risques avérés, la délégation Cgt-Force Ouvrière a voté CONTRE le
projet de redéploiement du bassin nantais. »
jeudi 7 novembre 2013
Déclaration des élus FO au CET du 16 Octobre sur la Mission Indemnisation à Pole Emploi
« LA MISSION INDEMNISATION AU SEIN DE POLE EMPLOI PAYS
DE LA LOIRE :
INCONTOURNABLE ! »
Lors de la réunion du Comité Central d’Entreprise du 8
Juillet dernier, la Direction Générale imposait à ses directeurs de réunir les
Comités d’Etablissement des 29 régions, pour un « point de situation sur la
mission indemnisation ».
Pour les Pays de la Loire, cette réunion se tient ce
Mercredi 16 Octobre 2013.
L’annonce de la décision de Jean BASSERES aura-t-elle
une portée autre que symbolique ?
A la Cgt-Force Ouvrière, on demande à voir...
En effet, comme les procès-verbaux des réunions du
Comité d’Etablissement en attestent (dès 2009, année de la naissance de Pôle
Emploi), les élus de la Cgt-Force Ouvrière Pays de la Loire ont interpellé la
Direction à de nombreuses reprises sur les conséquences potentielles de ses
orientations en matière de « Gestion Des Droits » :
« Ainsi, lorsqu’ont été supprimés les « bureaux dédiés
», la Direction a sciemment, et contrairement à
l’engagement qu’elle avait pris devant nous, désorganisé
une activité qui était efficacement structurée :
connexions/déconnections/reconnexions, matériels
manquants ou défectueux, documents perdus…
La Direction avait chiffré les économies, mais pas les
coûts induits par un choix méconnaissant la réalité de l’exercice de nos
activités ! » ;
« La Direction n’a pas tenu compte de nos remarques,
alors que nous insistions lourdement sur la pyramide des âges des « ex-ASSEDIC
», en exigeant la nécessaire anticipation des départs à venir… »
« Persuadés que les progrès technologiques devaient
permettre d’augmenter la productivité, La Direction a refusé d’entendre nos
alertes, relatives à la complexité croissante des dossiers de demande
d’indemnisation, liée à l’explosion de la précarité !
»
« La Direction a voulu « optimiser » la formation. De
nombreux collègues « placement » étaient prêts à apprendre puis à mettre en
oeuvre…Mais cette bonne volonté a souvent débouché sur un beau gâchis, que ce
soit du fait de formations « ultra-light », ou de conditions chaotiques de mise
en oeuvre dans les agences. Qui plus est, ces conseillers attendent toujours
sur leurs bulletins de paie le juste retour de leur investissement… »
« Nous avons dénoncé à plusieurs reprises
l’insuffisance de l’offre de formation et de la déclinaison des réunions
techniques. Les collègues, même chevronnés en la matière, ont toujours besoin
d’actualiser leurs connaissances et déplorent l’insuffisance de la ressource
documentaire mise à leur disposition et le temps nécessaire à son appropriation.
»
« Nous avons aussi mis en avant avec force l’indigence
de « Pôle Emploi » 2015 par rapport à tout ce qui concerne la mission «
indemnisation » de Pôle Emploi. »
Le constat est donc consternant et les revendications
LEGION !
LA CGT-FORCE OUVRIERE EXIGE DES EFFECTIFS
SUPPLEMENTAIRES AVEC DES BUREAUX DEDIES, DES FORMATIONS INITIALES ET CONTINUES
ACTUALISEES ET UN TUTORAT DE QUALITE, ASSORTIS D’UNE DOCUMENTATION
PROFESSIONNELLE, DIGNE DE CE NOM !!!
mercredi 4 septembre 2013
NON A LA PRECARITE A POLE EMPLOI ! LA CGT-FORCE OUVRIERE REVENDIQUE DES CDI !!!
L’an dernier,
la Cgt-Force Ouvrière s’était opposée et avait voté « contre » le projet
de la Direction de procéder à un recrutement en Contrat de
Professionnalisation, parce que réalisé en CDD, il accroissait encore la
précarité au sein de Pôle Emploi !!!
Notre
persévérance a payé : en 2013, la Direction a recruté 4 salariés sous contrat
de professionnalisation mais cette fois en…CDI ! (au moins pour 3 d’entre eux).
Lors de la
consultation de ce jour, la Cgt-Force Ouvrière a opposé un vote « contre
» sur le CDD et s’est abstenue sur les 3 CDI. POURQUOI ?
D’abord parce
que la nature indéterminée du contrat de travail correspond, à la Cgt-Force
Ouvrière, à une revendication génétique. Par contre, le versant « Contrat
de Professionnalisation » est lui parfaitement illégitime à nos yeux : des
CDI « ordinaires » auraient fait l’affaire !
Ensuite La
Cgt-Force Ouvrière, qui a joué un rôle majeur dans la construction de notre
convention collective s’est battue pour que le taux de précarité au sein de
notre établissement ne puisse dépasser un seuil maximal (5%) et continuera
sans réserve à s’opposer à l’utilisation de contrats aidés en tout genre !!!
Quoi qu’il
en soit, les restrictions budgétaires qu’elles soient financières, humaines ou
immobilières qui s’exercent à Pôle Emploi sont toutes la résultante de
l’austérité imposée par le pouvoir politique.
C’est dans
cette optique que l’appel interprofessionnel et intersyndical à une journée de
mobilisation sur les retraites mais aussi sur les salaires (tout est lié !!!)
doit permettre, certes d’exprimer cette colère, mais surtout d’arracher nos
légitimes revendications !!!
le 10
septembre : ARMONS-NOUS ! REJOIGNEZ LA CGT-FORCE OUVRIERE !
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